Motivera

Det du gör som ledare har stor påverkan på dina medarbetares motivation. Lyckligtvis är det inte din roll att motivera; din roll är istället att skapa en arbetsmiljö där medarbetarna själva kan bli motiverade att leverera stordåd. Efter att ha insett att mitt fina bonussystem inte engagerade min personal att prestera mer, var jag tvungen att hitta andra sätt. Hur skulle jag göra nu?

Hans bok Drivkraft skakade om gamla synsätt på motivation. Daniel H. Pink visade, med hjälp av ny och gammal forskning, hur människans drivkrafter fungerar och vad som får oss att jobba, prestera och gilla det vi gör. Nu släpps hans nya bok Det är mänskligt att sälja på svenska. Den är redan en bestseller i USA. Motivation.se fick en intervju med en av världens främsta inom motivationsområdet. 

I rörelsen från industrisamhället till ett kunskapsbaserat samhälle har meningsfullheten blivit ännu viktigare, det menar Dan Ariely, professor i psykologi och behavioral economics. Med en rad experiment visar han hur avgörande känslan av mening i arbetet är. ”Det är en ledares ansvar att faktiskt förstå hur viktig meningsfullhet och motivation är för resultatet”, säger han.

”Det spelar ingen roll om berget är litet eller stort. Jag kan inte bli lycklig bara av att bestiga berg som Mount Everest. Jag ska vara lycklig redan innan”. Så säger äventyraren Fredrik Sträng. Att fatta tuffa beslut är svårt. Att fatta tuffa beslut under extrema förhållanden är ännu svårare – men bara om man inte vet exakt vad man vill. ”Det gäller att vara mer förberedd än uppgiften kräver. Och ha rätt attityd. Berget blir inte mindre brant för att vi gnäller”. 

 
Vi har en föreställning om att kreativitet är trevligt, kul och att goda idéer får alla att le igenkännande. Men det stämmer inte. Med slogans som ”Alla skall vara med!” skapas ingen iPhone, ingen Twitter och inget RyanAir. Äkta kreativitet handlar om att närma sig det farliga, läskiga och obekväma. Att ge utrymme för fräna och obehagliga konfrontationer. Att lura vår lata hjärna att jobba med nya angreppssätt i stället för att bekväma sig med varianter på det den redan behärskar.

En tredjedel av svenska kontorsanställda känner att de behöver ändra sitt arbetssätt för att kunna hjälpa företaget i tider av ekonomisk kris, enligt en undersökning från Mindjet. Många upplever dock att det rätta stödet saknas - bristande ledarskap och ineffektiv kommunikation gör att motivationen tryter. 

För tio år sedan blev jag säljchef. Jag ville öka säljarnas motivation och få dem att verkligen anstränga sig. Så jag konstruerade och lanserade ett noga uträknat bonussystem där överprestation klart skulle löna sig. Nu i efterhand konstaterar jag att det gjorde mer skada än nytta. Vad hände?

Många elitidrottare har förmånen att få leva ett drömliv - de tjänar pengar, vinner medaljer och blir påhejade av hela svenska folket. Långt ifrån alla blir dock rika på sitt tävlande. Och när rampljuset har slocknat och publiken gått hem - vad gör man då?

Hinder är till för att övervinnas. Henrik Larsson vet det bättre än de flesta. Han är flerfaldig världsmästare i biljard, framgångsrik entreprenör samt uppskattad föreläsare och coach. Och han har aldrig låtit sin funktionsnedsättning stå i vägen för drömmarna.

Berättelser om framgångsrika företag innehåller ofta ett avgörande ögonblick då, ofta när det ser som mörkast ut för företagets fortsatta existens, plötslig tur och skicklighet möts och allt vänder. Sådana oväntade men avgörande klickögonblick handlar den här boken om. Men också om hur man gör för att få dem att inträffa. Och om hur sanna innovatörer är bättre på experiment än på Excel.

Brené Brown studerar mänsklig samhörighet  på University of Houston Graduate College of Social Work. Hon forskar bland annat kring vår förmåga att känna medkänsla och tillhörighet. I det här klippet pratar Brown underhållande och rörande om samtidsmänniskans försök att döva den mänskliga sårbarheten. Vilka konsekvenser får det? Enligt Brown leder det till att vi också dövar lyckan, glädjen och kreativiteten som föds ur samma känsla. Utan sårbarhet skapar vi en farligt förenklad och onyanserad bild av omvärlden och våra medmänniskor. Men idag krävs det mod att vara ofullkomlig, och visa det. Både som företag, ledare och individ.
 

För att känna sig motiverad att höja sin prestationsförmåga behöver man ibland känna sig uppskattad och uppmärksammad. I Sverige är vi bäst i Europa på att ge positiv feedback, enligt en ny undersökning från jobbsajten StepStone. Ändå är det bara en minoritet av de tillfrågade svenskarna som känner att de får beröm för sina prestationer.

Vad är ett rikare liv - och hur når man dit? I mångt och mycket är det en fråga om självledarskap, berättar den privatekonomiske rådgivaren och föreläsaren Charlie Söderberg. Det handlar om att ta kontrollen, skaffa sig en plan - och uppfylla sina egna mål istället för andras.

Kollegorna är viktigare för motivationen än vad chefen är, visar ny forskning från Linköpings universitet. Men för att arbetsgruppen ska fungera krävs det ändå en chef som coachar medarbetarna och ger dem det kompetensstöd och den autonomi som de behöver för att känna sig motiverade, säger forskaren Tomas Jungert.