Artiklar om Teambuilda

Den första dagen på jobbet kan vara lätt svindlande för en nyanställd som försöker lära sig hur han eller hon passar in i den nya organisationen. Den takt som verksamhet bedrivs på idag, med ständiga förändringar, kan förvirra även den mest erfarne veteranen. Peter Senge, författare till The Fifth Discipline säger att "en av de viktigaste uppgifterna för ledare i dag är att ge ett konceptuellt ledarskap, att hjälpa människor att förstå vad som händer omkring dem." Ledare gör livet enklare för sina medarbetare genom att ha tydliga förväntningar. Låt oss titta på tre enkla frågor som du kan ställa till dina medarbetare.

100-timmars arbetsveckor var Martin Ströms vardag i den heta IT-branschen i början av 2000-talet. Snart kom insikten om vad han försakade med sin hektiska livsstil. Han tänkte om och hittade ett nytt fokus. Nu ser han livet i skarp HD-tv-kvalitet.

Vem har makt över och ansvar för produkterna i ditt företag? Att ge ansvar kan vara ett viktigt verktyg för att öka kreativitet och motivera dina anställda. När teamet få frihet att jobba på sitt eget sätt vinner både individen och företaget.

Lunchdiscot Lunchbeat började som en aktivitet bland ett fåtal danssugna vänner i ett garage under Hötorget i Stockholm. Idag har verksamheten filialer i storstäder som Berlin, Paris och New York. Konceptet är enkelt: gå dit på lunchrasten, dansa i en timme och återvänd till jobbet full av ny energi.

När det sker förändringar på arbetsplatsen eller i arbetsgruppens sammansättning kan det uppstå ett behov av att stärka gruppgemenskapen. Målet med teambuilding är att uppnå tillit, och nyckeln till att lyckas med det är öppenhet, säger organisationskonsulten Tomas Eriksson.

I det här korta klippet ger Steve Jobs sin syn på teamwork. ”Om man anställer duktigt folk vill man också få dem att stanna. Därför måste de få ta egna beslut och man måste lita på att de levererar inom sina ansvarsområden. Det är en förtroendefråga”, säger han bland annat.
 

Att göra något festligt tillsammans i arbetsgruppen, på avdelningen eller på hela företaget är alltid uppskattat. Men om idéerna till nästa företagsparty är skrala och man har redan åkt segway och fiskat kräftor eller varit på björnskådning, vad gör man då? Här är några tips.

Att genomföra större förändring i en verksamheten kräver samarbete från medarbetarna. En organisation vars medarbetare känner sig obekväma i förändring, kan genom kommunikationssortering, lyckas med konststycket att omvandla medarbetarna till engagerade och förändringsvilliga individer. Det handlar om delaktighet i de organisationsförändringar som genomförs.

Ambassadör Lennart Linnér har kommit hem efter åtta år som ambassadör och blir nu UD:s chefsbemannare. Som högste ansvarig diplomat på våra ambassader, först i Indonesien och senare i Thailand, har han utvecklat sin syn på ledarskap. Det handlar mycket om att försöka att vara ett föredöme och att vara konsekvent. Det ska vara ”högt i tak”. Misstag får göras.

Att ha för många mål som ändras ofta eller inte kommuniceras tillräckligt tydligt, kan lägga krokben för en hel organisation. Stephen Covey pratar om vikten av samsyn och rätt fokus inom teamet. Resultatet får du på köpet.
 

Ambassadör Lennart Linnér har kommit hem efter åtta år som ambassadör och blir nu UD:s chefsbemannare. Som högste ansvarig diplomat på våra ambassader, först i Indonesien och senare i Thailand, har han utvecklat sin syn på ledarskap. Det handlar mycket om att försöka att vara ett föredöme och att vara konsekvent. Det ska vara ”högt i tak”. Misstag får göras.

Var tydlig med vad ni vill uppnå, säkerställ att du och din chef har samma bild och ta sedan hjälp att hitta en aktivitet som hjälper er att uppnå det.  Inse att tidsaspekten ofta är avgörande för resultatet.  Skratt och glädje för stunden fixar man med en 30 min aktivitet medan bättre samarbetsklimat kan ta allt mellan en och flera dagar. Det menar Mimmi Dahlström på Äventyrens Ö.

Att regelbundet reflektera över och diskutera kring teamets arbetssätt, skapar delaktighet och en öppenhet mellan medlemmarna i arbetsgruppen. Bara att fundera över ett antal frågor kan föra deltagarna närmare varandra och skapa en engagerande arbetsmiljö.

När det knakar i fogarna på företaget, lönsamheten sjunker och medarbetare börjar må dåligt är det lätt att skylla på omvärlden. I själva verket är det oftare ett otydligt ledarskap som är anledningen till att en organisation börjar falla isär. Justin Kan beskriver hur det kan se ut, i en aktuell artikel på businessinsider.com

Ja, du läste rätt. READ-treat. Läslyx kanske man kan översätta det med och en lek med ordet retreat som betyder dra sig tillbaka i stillhet. Nu kommer readtreaten, där du tillbringar en helg med att läsa tillsammans med andra som också gillar att läsa. En företeelse som börjar sprida sig.

När människor är tillsammans uppstår förr eller senare konflikter. Orsaken varierar, men gemensamt för alla konfliktsituationer är otillfredsställelse i någon form. Och nästan alla heta diskussioner eller gräl är utvecklande.

Matronanätverket är ett kvinnligt affärsnätverk som startades i Solna hösten 2010, av entreprenören Lena Törner. Sedan starten har antalet medlemmar bara ökat och nu expanderar verksamheten som fokuserar på kvinnor som vill göra affärer med lokal förankring.

Sajten Sverigemingel.se har tagits fram på initiativ av nätverksorganisationen BNI – Business Network International. Syftet är att samla hela landets event på samma plats.

En aktivitet där gruppen ska bygga något tillsammans sätter alltid prov på samarbetsförmågan. De olika personligheterna kommer till sin rätt när uppgiften ska lösas och lärdomarna berikar arbetet i vardagen.

Behovet av att utveckla samarbetet i ett team är konstant. Förändringar i gruppen och nya förutsättningar gör att det ständigt är nödvändigt att stärka banden och testa gruppdynamiken. Vilka är trenderna inom teambuildingaktiviteter? Motivation.se håller koll åt dig.

I teambuildingaktiviteten Over and out gäller det att kommunicera och att leda andra för att uppnå resultat.

OpenAgile är en vidareutveckling av IT-sfärens arbetsmetoder. Syftet är att hjälpa teamet att arbeta mer fokuserat och målmedvetet. Effektiviteten ökar och affärsnyttan blir synlig på ett nytt sätt.

En arbetsplats behöver många olika människotyper för att skapa dynamik och produktivitet. En grupp medarbetare som tillsammans ska driva ett projekt tjänar på att ha en rad olika personliga egenskaper representerade för att uppnå balans. Visionären med blicken i det blå är precis lika viktig som realisten med punktlistorna under armen.